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Flexibilität – aber wie?
Humane Schichtsysteme passend zur Unternehmensstrategie

 

arbeitszeitberatung-buch

Das Fachbuch erleichtert Ihnen die Entwicklung betriebsgerechter Lösungen zur Gestaltung gesunder und flexibler Arbeitszeiten.

Dabei finden

  • die Produktionszeit-Bedürfnisse des Unternehmens
  • planbare Arbeits- und Freizeiträume für die Mitarbeiter
  • sowie arbeitsmedizinische Erkenntnisse ihre Berücksichtigung.

 

 

Die in dem Buch beschriebene Lemm-Strahl-Methode© ist keine abstrakte Methode, sondern eine in der betrieblichen Praxis viel erprobte Vorgehensweise für eine zielgerichtete Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle.

Sie schafft die Möglichkeit, die Anforderungen Ihres Unternehmens und zugleich die Interessen Ihrer Mitarbeiter zu berücksichtigen.

Aus dem Inhalt:

Das Buch nennt in Praxis-Beispielen die für die Anwendung und das Vorgehen
bei der Einführung von flexiblen Arbeitszeitsystemen benötigten Schritte:

  • Leitfaden zur Einführung flexibler Arbeitszeitsysteme
    • Rechtliche Grundlagen
    • Hindernisse und Widerstände
    • Der Einführungs- und Planungsprozess
  • Gestaltung flexibler Schichtsysteme nach der Lemm-Strahl-Methode©
    • Ermittlung des Produktionszeitbedürfnisses des Unternehmens
    • Errechnung des benötigten Personals
    • Bestimmung des optimalen Schichtsystems
    • Schichtplanaufbau unter Berücksichtigung der arbeitsmedizinischen Erkenntnisse
    • Berechnung des Zeitkontingents der Flexibilität
    • Entlohnung passend zu flexiblen Arbeitszeiten
    • Aufbau von Betriebsvereinbarungen
  • Flexible Schichtmodelle nach der Lemm-Strahl-Methode©

Leider ist unser Buch aufgrund der großen Nachfrage nicht mehr verfügbar.

 

In vier Schritten zum Schichteinsatzplan

 

schichteinsatzplan-4-schritte - Kopie

 

Die Produktion läuft nicht rund, Kundenaufträge können nicht rechtzeitig bearbeitet werden, die Maschinen sind zeitweise nicht ausgelastet, die Mitarbeiter dafür überbelastet … Wenn ein Unternehmen vor solchen Problemen steht, muss oftmals das Arbeitssystem überarbeitet werden. Wie die Flexibilisierung der Arbeitszeit gelingen kann, zeigt Beraterin Petra Strahl anhand des Vier-Phasen-Modells.

 

 

 

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Praxiswissen für die Personalarbeit
Ausgabe 02 / Mai 2009
ISSN 1866-9166

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